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移动智地:产业做得好,做园区是不是更“靠谱”?

发布时间:2021-05-31

今年年初,科技部火炬中心公布了2020年度国家级科技企业孵化器考核评价结果,移动智地产业园区ISA孵化器获得认定。除了国家级孵化器,这个由锐嘉科投资控股(简称锐嘉科)开发建设并自主运营的产业园区,还获得上海市挂牌企业总部试点基地,上海市生产性服务业功能区等多项荣誉,园区重点产业包括移动互联网、智能硬件、云计算、物联网、集成电路等,累计入驻企业数达到500余家。

位于青浦赵巷的移动智地,位置不算特别有优势,距离人民广场33公里,2015年才开园;但税收却增长迅猛,2015年只有800万元,到2020年就已超过1.4亿元。高速度、高质量发展的背后到底孕藏着什么秘籍?或许得从移动智地产业园区的创始人,同时也是锐嘉科控股董事长、青橙手机品牌创始人王迅的产业“身世”说起。


一、从智能硬件“老兵”到做“智能+产业集群”的“老兵新传”

王迅从上海大学机械设计及制造专业毕业后,先后担任过摩托罗拉、联想、德信无线等公司的研发管理人员,参与研制摩托罗拉在中国的第一只手机;并经历过联想手机的研发,有近20年移动通信行业经历,并积累了丰富的企业经营管理经验。2006年,王迅以创始人的身份成立了锐嘉科集团有限公司,最早是做ODM(原始设计商),发展很快,但因为锐嘉科代加工的上海鼎讯电子有限公司产能无法跟上,锐嘉科就有了自建工厂来把控产能和产品质量的打算。2009年,锐嘉科收购了上海鼎讯电子,并接手了它在青浦赵巷占地330亩的手机生产工厂。

有了工厂作为基础,锐嘉科顺利从ODM到转型到OEM(代工制造商),青浦工厂的产量大幅度提升,从2009年到2014年,年销售额实现从1亿元增长到20多亿元,几乎每年都翻倍增长。但王迅认为只做代工是没有前途的,随着产能过剩,做OBM(经营自有品牌)才是产业的必由之路。在2012年前后,随着互联网快速发展,华为、中兴等手机厂商都向B2C转型,小米等互联网手机崛起,锐嘉科的自主品牌“青橙”也在这一波浪潮中推出,开创了定制手机的先河,产品还曾荣获“上海智能手机方案设计优秀奖”。

在互联网技术迅猛发展的背景下,王迅认为除了单一产业,还应搭建产业生态,特别是上海创业环境非常好,适合做一些附加值高的、有人才壁垒的业务。而青浦这个占地330亩的手机生产基地,具有毗邻虹桥经济圈、接壤江浙两省的地缘优势,锐嘉科可以把上下游产业链的企业引进来,打造“智能+ ”产业集群和生态系统。这个想法也得到了当地政府的大力支持。于是,锐嘉科逐步将手机生产制造转移到广东省惠州市。2015年,赵巷这330亩地的一期7万平方建成并投入使用。紧接着,在区政府的帮助下,第二、三、四期陆续建设,到今年底,近40万平方米的移动智地产业园将基本建成。


二、运营园区如同打磨产品,把专业优势渗透到各个方面
      对于一家智能硬件产品公司来说,产业园区的建设、开发、运营都是全新的领域,锐嘉科没做过园区,却做过好产品,它把移动智地作为产品来雕琢:在建筑设计方面,由美国“建筑教父” PHILIP JOHNSON创建,由ST JOHNSON公司担纲设计倾力打造,整个建筑群造型语言完整统一,形体别致新颖,以独栋商务办公建筑、创新创业联合办公空间及相关配套设施为主,为各类高科技、高效率、高增长型企业打造发展的平台。
为了营造企业员工喜爱的环境,园区还建设了大型健身休闲场地——“哇卡足球公园”及“智美体育全民健身中心”,涵盖足球、羽毛球、乒乓球、篮球、健身房等各种运动项目的场地。

值得一提的是,园区内有着源自淀山湖水系的40000㎡天然水域,企业邀请国内外顶级艺术家来总体策划、设计,增加园区的人文氛围。同时,将铺设一条大型的环湖跑道,与现有的健身休闲场地交相辉映,形成了一道亮丽的运动活力风景线。

在产业导向方面,园区设立严格的招商标准,仅限移动互联网、智能硬件、人工智能、物联网、大数据、集成电路、软件信息等产业领域的企业入驻。因为懂产业,所以能够辨别真伪,区别良莠,“冒名”者很难钻空子,客观上也帮助地方政府把好了产业导入关。不像有些园区“挂羊头卖狗肉”,在一大串时髦概念包装下,引进的还是“拉进篮子就是菜”,其根本原因是缺乏对产业的辨识能力。另外,还招商引“智”,依靠龙头企业的带动效应和物联网的赋能效应,使园区内各企业形成一个产业链闭环,从而打造出可持续发展的产业生态环境。

在企业服务方面,移动智地产业园为入驻企业提供一站式、全生命周期服务。同样,投资孵化也是园区非常重要的一项核心竞争力,移动智地拥有ISA(万物互联loT、深度空间indepth Space、机器自识machine AI)专业孵化器和橙空间两个孵化器,其中,创立于2015年的ISA孵化器已获评为国家级孵化器,围绕“孵化培育+创业导师+投资加速”的完整生态链孵化模式,为企业提供全生命周期、全价值链的服务,打造区域专业化产业孵化集群。

同时,ISA孵化器早期还成立了晨脉创投基金,以资本为驱动,结合核心产业创投导师多方资源,为创业者提供投融资支持。目前,ISA孵化器已达成智能+ 专业领域可复制化孵化模式。

在运营管理方面,数字化运营也是园区的专业强项。锐嘉科利用云计算、大数据、物联网等技术建立智慧园区大脑——“锐智云”平台,通过数字化手段对园区的规划、建设、管理、监测和运维进行全链条升级,对园区的企业、员工、业务、服务进行统一管理,全面实现业务运营可视化,并形成园区数字化升级闭环系统。例如在能耗管理方面,打造环境监测、设备运营等能效管理模型,用数据实现智慧化节能。


三、姓“产业”的团队运营产业园区,往往成功的概率更高
      随着城市进入高质量发展和存量更新时代,越来越多不同行业的团队进入产业园区开发运营领域,尤其是大量过去从事房地产开发的企业,也纷纷寻找下一步生存拓展的空间。但开发与运营的确有很大的差异,特别是产业园的招商与运营,其核心不只是服务企业与人,更重要的是要有基于产业的逻辑,切入产业链环节,搭建可持续、综合性运营服务体系,形成内生的闭环生态圈。而其中那些做产业成功的人和企业,立足于自身专业积累,往往能用比其他人更敏锐的眼光来筛选入驻的潜力企业,也更能理解同领域内产业发展的实际需求,将自己踩过的坑化为企业服务理论基础,这样做起产业园区来往往能事半功倍。

事实上,移动智地产业园区的开发运营不但没有影响锐嘉科原有智能硬件业务的开展,反而通过上下游关联产业的聚集,实现不同行业之间技术、功能的互补,实现智能+产业整合能力的提升。园区通过物联网赋能人工智能、大数据、智能制造、移动互联网、智能硬件和新材料、新能源等八大产业,为企业提供全生命周期服务,打造全产业链生态闭环。目前园区已培育了数果科技、速珂智能科技等5家准上市企业、小巨人4家,吸引明星企业30家、高新技术企业10家,拥有自主知识产权812项。

以分布在全国各地的移动智地产业园区为架构底层,如今锐嘉科的产业形态,已从产业区块聚集模式(1.0)、产业链模式(2.0),发展到产业平台模式(3.0),在今天智能+ 物联网时代,逐步发展成为立体产业生态模式(4.0),多条产业链、多技术路线、多产品形态融合发展,并以“智能+”不断驱动产业迭代升级。


作者:胡珊毓、洛克

编辑:詹晓东

审核:夏雨

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